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信立品研讀《韓非子》,向楚國商人學(xué)習(xí)包裝設(shè)計(jì):買櫝還珠,達(dá)到千古無人企及的境界。
信立品學(xué)習(xí)《人力資源管理》,工資支付給責(zé)任,獎(jiǎng)金支付給績(jī)效,加薪支付給能力。只有賞罰分明,才能戰(zhàn)無不勝
信立品求學(xué)儒墨道法,撕掉面紗,直面人性,談錢,才是最佳的管理方式
信立品學(xué)習(xí)雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):永遠(yuǎn)相信,幫助企業(yè)建立品牌時(shí),美好的事情即將發(fā)生!
信立品研討:什么是文化?什么是文化感?品牌設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)文化感?
信立品學(xué)習(xí)麥肯錫七步成詩法,讓我們更有邏輯思考、零秒思考、深度思考!
一吃二喝三睡四我是誰五使命必達(dá),做到這五點(diǎn),沒有干不成的事。
營銷不能紙上談兵,品牌一定要知行合一,這才是當(dāng)下企業(yè)打開的正確方式。
只有建立以人為本、心心相通的企業(yè)經(jīng)營模式,以崇高的使命為出發(fā)點(diǎn),才能讓團(tuán)隊(duì)全力以赴,共同創(chuàng)造美好的未來。
向流量思維說不!信立品用公關(guān)傳播才能建立諾貝思品牌公信力!
信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》:從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價(jià)值觀為企業(yè)賦能!
信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》:從寵物醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型看咨詢公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型!
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信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法,提升公司管理效率,全體員工共同成長!
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四:做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長。
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三:確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法,讓管理者有效率、更有效力地工作。
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成就領(lǐng)導(dǎo)地位。