信立浩達(dá)“五要素理論”幫你系統(tǒng)搭建富有競爭力的企業(yè)文化
信立浩達(dá)學(xué)習(xí)昭君文化,探討昭君橘醋品牌文化的發(fā)展之路
信立浩達(dá)解讀稻盛和夫銷售最大化、費(fèi)用最小化在品牌策劃設(shè)計公司的落地執(zhí)行
信立品:解讀設(shè)立具體的目標(biāo),只有目標(biāo)全體共有,才能實現(xiàn)
疫情三年逆風(fēng)飛揚(yáng),諾貝思品牌做對了什么才取得今天的成績?
從巴菲特股東大會領(lǐng)悟:品牌是最有價值的投資資產(chǎn)!
數(shù)字化時代,總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是決勝的關(guān)鍵點(diǎn)
人的成長從提升認(rèn)知能力開始,獨(dú)立思考是認(rèn)知能力的變現(xiàn)
數(shù)字化時代,如何讓功能食品與保健品營銷走向陽光大道?
用數(shù)字化思維,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線,提高咨詢公司的創(chuàng)意產(chǎn)品合格率
支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實施方案(2023—2025 年)
數(shù)字化時代,提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌