當(dāng)前位置:首頁 > 動(dòng)態(tài)資訊 > 數(shù)字化時(shí)代,提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌
為什么會(huì)成立數(shù)據(jù)局?因?yàn)閿?shù)據(jù)成為了繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)力。數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)要素,已經(jīng)提到國(guó)家的戰(zhàn)略高度。最近,特別火的ChatGPT聊天機(jī)器人,就是基于數(shù)據(jù)和技術(shù)兩大生產(chǎn)要素而誕生的,機(jī)器人通過學(xué)習(xí)海量的行為數(shù)據(jù),然后通過算法,得出正確的答案,這就是未來智慧中國(guó)的發(fā)展方向。
數(shù)字化,讓建立品牌的底層邏輯,從心理學(xué)變化為以行為學(xué)為理論依據(jù)。
傳統(tǒng)的品牌策劃,是通過市場(chǎng)調(diào)研,獲取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),哪些沒有滿足的痛點(diǎn),機(jī)會(huì)在哪里,威脅在哪里,通過調(diào)研而得出正確的結(jié)論。
傳統(tǒng)的品牌建設(shè),一上來就是LOGO設(shè)計(jì)、提煉廣告語,認(rèn)為超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意。給產(chǎn)品包裝一個(gè)名稱、一個(gè)商標(biāo)、一個(gè)符號(hào),包裝一個(gè)賣點(diǎn)、包裝一種形象、一個(gè)故事、一種文化價(jià)值觀。融入態(tài)度、情感、個(gè)性等心理附加值,從而贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和購買,依靠鋪貨、代理商、渠道和媒體廣告帶來銷量,并讓產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)。
傳統(tǒng)的品牌傳播,是通過電視媒體、自媒體進(jìn)行傳播,將產(chǎn)品的功能、效果、特點(diǎn)傳遞給用戶。
但數(shù)字化的時(shí)代,改變了我們獲取信息的方式,通過搜索引擎、大數(shù)據(jù),我們能夠快速了解消費(fèi)者喜歡什么,討厭什么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過推薦,將消費(fèi)者喜歡的內(nèi)容推送給他。推薦是基于算法,算法來自人的行為數(shù)據(jù)。因此,不需要市場(chǎng)調(diào)研,只需要調(diào)取大數(shù)據(jù),我們就會(huì)對(duì)消費(fèi)行為一清二楚。
數(shù)字時(shí)代的品牌塑造來自于對(duì)人的運(yùn)營(yíng)。我們今天常談的各種概念和營(yíng)銷工具,如場(chǎng)景、社群、粉絲、交互、私域、流量池,其出發(fā)點(diǎn)都是如何與消費(fèi)者形成連接、建立關(guān)系。如果你能圈定一群用戶,那么理論上講你想賣什么給他們都可以。而且當(dāng)你和消費(fèi)者建立了關(guān)系,他們就會(huì)自發(fā)地愛上你、支持你、擁護(hù)你。
數(shù)字化的時(shí)代,改變了我們社交的方式。粉絲,流量池,私域,用戶運(yùn)營(yíng),評(píng)論、話題、破圈等,都是過去所沒有社交行為。直播、內(nèi)容種草、私域運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)投放可以實(shí)現(xiàn)銷售和增長(zhǎng)。
數(shù)字化時(shí)代如何營(yíng)銷?
雖然品牌的底層邏輯發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但營(yíng)銷理論并沒有過時(shí)。
營(yíng)銷的第一步,是定位,也就是網(wǎng)絡(luò)語的貼標(biāo)簽,自已貼標(biāo)簽、給消費(fèi)者貼標(biāo)簽、給品牌貼標(biāo)簽。做好品牌營(yíng)銷,最重要的第一步,是給自己貼標(biāo)簽,我是誰?我是干什么的?我取得了哪些成績(jī)?然后聚焦,也就是網(wǎng)絡(luò)語做垂直領(lǐng)域。
知乎的標(biāo)簽是問答,有問題,上知乎。得到的標(biāo)簽是知識(shí),知識(shí)在得到。樊登的標(biāo)簽在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無難事,只要肯樊登。信立品的標(biāo)簽是信任,信任立品牌。諾貝思的標(biāo)簽是潔凈,諾貝思,用蒸汽讓世界更潔凈。三新文化的標(biāo)簽是使者,三新文化,書香使者。
這個(gè)貼標(biāo)簽的動(dòng)作,其底層邏輯,就是來自于特勞特的定位理論。
為什么是定位理論?因?yàn)楝F(xiàn)在是信息大爆炸的時(shí)代,消費(fèi)者每天接觸到的信息多得驚人,但是這個(gè)海量的信息,卻更能讓人覺得大腦空泛。如,一個(gè)人刷了抖音二個(gè)小時(shí),問他二個(gè)小時(shí)看了些啥,卻發(fā)現(xiàn),笑過之后,都忘記了,而能夠記住的,也是一些腦殘的內(nèi)容。
而定位理論,他的核心就是在潛在顧客的心智中實(shí)現(xiàn)差異化。心智痛恨復(fù)雜和混亂,因此進(jìn)入心智的最佳方法就是簡(jiǎn)化信息,讓品牌聚焦在一個(gè)強(qiáng)有力的差異化概念上。
數(shù)字化時(shí)代的品牌建設(shè),就是貼標(biāo)簽,用好數(shù)字化營(yíng)銷的工具,進(jìn)行內(nèi)容輸出、知識(shí)輸出、體驗(yàn)輸出。
數(shù)字化時(shí)代,銷售依然是三個(gè)層次:賣產(chǎn)品、賣品牌、賣標(biāo)準(zhǔn)。
一是賣產(chǎn)品,價(jià)格是核心。
平臺(tái)集聚了所有同類的產(chǎn)品,并列在一起,誰出價(jià)低,消費(fèi)者就買誰,企業(yè)為了排名靠前,出錢買流量,一是價(jià)格低,二是出錢買流量,有了直播后,還要請(qǐng)達(dá)人,還要坑位費(fèi),自己直播,還要投入人員和設(shè)備。
舉個(gè)例子,新華書店是賣書的,但是生意并不好,因?yàn)楝F(xiàn)在大家都不買書了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是賣書的,去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書的,都是沖著打折去的,所以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全年都是打?qū)φ郏嘿I100減50。
三新文化曾經(jīng)說過:為讀者找好書,為好書找好讀者。還有三新文化,書行天下,這都是產(chǎn)品思維。所以,賣產(chǎn)品,面對(duì)的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)基本是不賺錢,甚至虧錢。
那些在電商平臺(tái)上,通過價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品,都成為平臺(tái)的韭菜,割你沒商量。產(chǎn)品同質(zhì)化,低價(jià)沒有出路。
二是賣文化,品牌是核心。
講品牌,講故事,講文化,才能賣出好價(jià)錢,同樣是賣書,董宇輝賣的不是書,是情感,他把人們帶回到書中的那種詩情畫意中。
得到不賣書,賣什么?賣知識(shí),知識(shí)就在得到。羅胖知道,書沒有人看,看書也很累,所以他說,我讀給你聽,每天半小時(shí),讀一本書你聽,一年365天,你就可以聽365本書,你就有了知識(shí)。于是人們都來辦卡。因?yàn)榇蠹也幌胱x書,但大家都想要知識(shí)。
可有了知識(shí)就能改變命運(yùn)嗎?不能。王陽明說的,知行合一,如果沒去實(shí)現(xiàn),書本上的知識(shí),到你大腦中還是碎片化的知識(shí),沒用。所以,樊登讀書會(huì)來了,他賣什么?他賣學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)無難事,只要肯樊登。他知道,書本不是知識(shí),聽了記在大腦中也不是知識(shí),只有在工作生活中實(shí)踐,才叫知識(shí)。
學(xué)習(xí)的意思就是邊學(xué)邊練習(xí)。古人云:學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎?就是一邊學(xué),一邊實(shí)踐練習(xí)。樊登讀書會(huì),一年賺10億,他賣了書嗎?賣,但書不是他的主要收入,學(xué)習(xí)才是。
這次,我們給三新文化做品牌升級(jí),我們提出使者的標(biāo)簽,使者,就是傳遞知識(shí),讓讀書融入生活,讓知識(shí)改變?nèi)松?,讓我們因?yàn)槲幕孕?。這是塑造三新文化的企業(yè)神圣使命,是一種社會(huì)責(zé)任,社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界,如華為,5G標(biāo)準(zhǔn),蘋果,專利技術(shù),寧德時(shí)代,電池專利。這些是大企業(yè)大品牌的玩法,需要有資金、有人才、有積累,中小企業(yè)做不來。
從上面分析,我們可以看到,中小企業(yè),要想持續(xù)成長(zhǎng),只有走品牌發(fā)展之路。通過差異化的定位,聚焦一個(gè)點(diǎn),才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生長(zhǎng)之道。
不要追熱點(diǎn),蹭流量,這叫飲鴆止渴。當(dāng)一個(gè)熱點(diǎn)事件在社交媒體上涌現(xiàn)之后,各大品牌都紛紛跳出來借勢(shì)營(yíng)銷,希望能夠借助熱點(diǎn)事件混個(gè)臉熟,提高品牌活躍度。除非企業(yè)有足夠的資金投入炒作,否則,追熱點(diǎn)的后果是曇花一現(xiàn),最后落得一地雞毛。
要堅(jiān)守定位,聚焦核心產(chǎn)品,持續(xù)進(jìn)行知識(shí)輸出。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得,物有本末,事有始終,知所先后,可近道矣。
以用戶為中心。傳統(tǒng)的認(rèn)知,品牌是質(zhì)量,是品味,是服務(wù),是形象。進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,品牌是用戶體驗(yàn),是社交,是伙伴,是責(zé)任。也就是說,品牌的商品屬性變?nèi)?,品牌的社交屬性變?qiáng)。
奢侈品為什么要賣那么貴,每年漲價(jià),是因?yàn)樽鹳F、面子,而這些,都是社交屬性。如果大家都不知道這個(gè)奢侈品的價(jià)格,這個(gè)奢侈品一定沒有人買。所以,奢侈品在銷售時(shí),就是賣高價(jià),哪怕庫存的賣不出去,燒掉,也不打折賣。
突出品牌的社交屬性。品牌的社交屬性除了地位和貴得離譜的高價(jià)外,還有很多可以選擇的方向。美好生活就是品牌社交屬性的方向,消費(fèi)者在朋友圈分享的旅游、美食、健身、裝修、學(xué)習(xí)等,都是一種讓人羨慕的生活方式的展示,創(chuàng)新消費(fèi)觀念和生活新形態(tài)的品牌,將成為消費(fèi)者的首選。
奶茶賣的是社交,一杯茶顏悅色在手,就有一篇朋友圈的矯情文案,lululemon瑜珈褲,近千元一條,超過了耐克和阿迪,成為身材好的女性打卡神器。每日黑巧,在宣傳文案上就強(qiáng)調(diào)了刷脂期也能吃的黑巧克力,瞄準(zhǔn)的就是關(guān)注控糖控脂的健身運(yùn)動(dòng)愛好者。
對(duì)于B2B企業(yè)而言,社交屬性就是承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。如波音在中國(guó)開展的飛向藍(lán)天航空知識(shí)活動(dòng)。三新文化的書香使者的傳播知識(shí)傳遞愛,諾貝思的用蒸汽讓世界更潔凈,傳遞的是一個(gè)潔凈的生活,潔凈的地球。
流量越來越貴的時(shí)代,品牌傳播應(yīng)遵循怎么樣的邏輯?
圈層傳播
選擇源點(diǎn)人群,源點(diǎn)市場(chǎng),讓與之匹配的自媒體通過各維度造勢(shì),做規(guī)?;钠放坡冻?,構(gòu)建消費(fèi)品的品牌認(rèn)知,縮短消費(fèi)者的決策路徑。
做好品牌的內(nèi)容規(guī)劃。如周一、三、五種草,周二知識(shí)輸出價(jià)值,周四推出限時(shí)秒殺活動(dòng),周五提出話題,帶起群內(nèi)成員互動(dòng),提高活躍率。DM卡、一物一碼、社群合作和裂變活動(dòng)、私域用戶專屬福利、社群有獎(jiǎng)活動(dòng)、秒殺、新品嘗鮮、提前試吃等能夠產(chǎn)生社交的方法都可以。
傳遞品牌獨(dú)一無二的價(jià)值
品牌傳播的重點(diǎn)要偏向于和消費(fèi)者的溝通,執(zhí)行落地策略和運(yùn)營(yíng)效率是核心,如果希望投放的投資回報(bào)率更高,或者運(yùn)營(yíng)效率更高,更底層需要構(gòu)建的是品牌獨(dú)一無二的價(jià)值與精神,且長(zhǎng)期沉淀。
在流量成本固定的前提下,回報(bào)率的杠桿來自于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與準(zhǔn)確性。以短視頻平臺(tái)的投放為例。前十秒的停留時(shí)間和話術(shù)表達(dá)是否擊中消費(fèi)者對(duì)于該產(chǎn)品的需求痛點(diǎn)?只有擊中了真需求,才會(huì)有后面的留存和轉(zhuǎn)化結(jié)果,
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要基于平臺(tái)特性、產(chǎn)品特性,結(jié)合品牌調(diào)性與想要傳達(dá)的內(nèi)容,制作出結(jié)合產(chǎn)品+渠道特性+目標(biāo)用戶+品牌的內(nèi)容,只要出現(xiàn)在消費(fèi)者視野中的地方都是傳播平臺(tái),不同的平臺(tái),特性不一樣,我們與消費(fèi)者溝通的高效率物料與內(nèi)容也需要不一樣。所有的平臺(tái)都是廣告位,而最好的內(nèi)容是產(chǎn)品包裝。
數(shù)字時(shí)代品牌如何保持長(zhǎng)久的生命力?
要有敬畏之心。在變化中找到不變。遵循商業(yè)的本質(zhì),用足夠的耐心沉淀品牌精神與文化,品牌走過的每一步路都將會(huì)留下印記。不斷向市場(chǎng)上最優(yōu)秀的企業(yè)靠攏,甚至超越。持續(xù)不斷的創(chuàng)新是可持續(xù)生命力的力量之源。